MOMENTO VITAL

Como he comentado en anteriores ocasiones, Gestionar Personas en sumamente complejo y es así, porque intervienen muchas variables y muchas de ellas son difíciles de concretar.

Es muy importante tener en cuenta el momento vital en el que se encuentra la persona.

Esta variable es muy muy variable, valga la redundancia. Yo la definiría como aquello que es hoy prioritario en la vida de la persona.

Y varía muchísimo a lo largo del tiempo. ¿Le das ahora la misma importancia que dabas a algo cuando tenías 15 años, hace 10 o incluso hace un año? Sigues siendo tú, pero lo que va sucediendo a tu alrededor te cambia. Lo que vas viviendo, cómo lo vives, su impacto…. en realidad, no es tu edad sino todo lo que vas acumulando…. Y no hay una carga que defina tu momento vital, porque influyen y mucho, otros componentes: tu entorno, forma de ser, carácter, fortalezas y debilidades.

Por eso, al gestionar personas, debemos tener en cuenta su momento vital y, aquí también, es preciso intentar eliminar estereotipos que pueden llevarnos a equívocos. No dar nada por sentado.

Y la mejor manera es crear un ambiente relajado, de confianza, hacer preguntas clave y escuchar más allá de las palabras.

¿Qué tal estás? ¿Te gusta el trabajo que haces? ¿Qué otras cosas harías? ¿Puedes conciliar tu vida personal? ¿Qué tal tu integración en el equipo? Y… ¿Cuáles son tus expectativas?

Creo que, finalmente, todos seguimos un propósito universal que tiene tantas definiciones como personas a quien se pregunte. Y el momento vital es el punto de partida que marca el camino a recorrer para ese objetivo y va cambiando a medida que vamos recorriéndolo.

Hace ahora más de 5 años que uno de mis jefes me hizo la pregunta mágica: ¿Dónde te ves en esta empresa dentro de 5 años?  ¿Qué ambicionas? Le dejé sin palabras cuando le contesté. Quiero ser FELIZ.

¿No es ese, al fin y al cabo, el “gran objetivo “?

“El éxito es conseguir lo que se quiere…. La felicidad es querer lo que obtienes” Dale Carnegie